身為在家政領(lǐng)域深入耕耘多年的顧問(wèn)，我目睹過(guò)眾多相關(guān)公司的興盛與衰敗，而其中選取地址常常是判定成功或者失敗的首要邁步，一個(gè)優(yōu)良的位置不但能夠帶來(lái)穩(wěn)固的客源，而且還能夠削減運(yùn)營(yíng)方面的成本，與之相反的情況是，要是選址出現(xiàn)差錯(cuò)，那么便有可能導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的服務(wù)無(wú)人問(wèn)津，現(xiàn)代的家政服務(wù)已經(jīng)不再僅僅是單純的保潔舉動(dòng)，而是轉(zhuǎn)變成了對(duì)于家庭生活質(zhì)量的系統(tǒng)性管理 。

家政選址要考慮哪些核心因素

商業(yè)性服務(wù)業(yè)進(jìn)行區(qū)位選擇時(shí)，會(huì)受到市場(chǎng)、交通、勞動(dòng)力等多種因素的作用。在家政公司這一范疇內(nèi)，首要之事是對(duì)所在區(qū)域的市場(chǎng)需求展開(kāi)評(píng)估。人口數(shù)量、居民收入水平以及消費(fèi)習(xí)慣，直接對(duì)家政服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模與類(lèi)型起到?jīng)Q定性作用。比如說(shuō)，高端社區(qū)或許更需求深度保潔、收納整理以及私人管家服務(wù)。交通便利性同樣是至關(guān)重要的，一方面要保證服務(wù)人員能夠順利上門(mén)，另一方面也要顧及客戶(hù)到店咨詢(xún)的便捷程度。諸多大型商場(chǎng)分布于十字路口或者主干道旁邊，這正是遵循了交通最優(yōu)的原則。

勞動(dòng)能力的供應(yīng)同樣不能被忽視，傳統(tǒng)的清潔環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)對(duì)于勞動(dòng)能力生產(chǎn)成本體現(xiàn)出敏感特性，然而高端的或者具備科技化特征的家庭服務(wù)管理工作則需要擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力或者熟悉智能化設(shè)備的團(tuán)隊(duì)，在高等院?；蛘吲嘤?xùn)資源豐富的地方選擇地址，或許更容易征募到符合條件的工作人員，就像工業(yè)機(jī)器人技術(shù)正在重新塑造制造業(yè)一樣，科學(xué)技術(shù)也在改變家庭服務(wù)行業(yè)的面貌，對(duì)于人員的素質(zhì)要求也處于變化之中。

家政開(kāi)在小區(qū)附近有什么好處

把服務(wù)點(diǎn)設(shè)置在大型或者高檔住宅區(qū)的附近，優(yōu)勢(shì)是極其顯著的。這能直接去到貼近最關(guān)鍵客源的地方，也就是家庭客戶(hù)那里，同時(shí)還能夠給予最快響應(yīng)的上門(mén)服務(wù)。一個(gè)成熟的社區(qū)可以提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)客流量，就像便利店選址原則所表明的那樣，服務(wù)于周邊居民的小型商業(yè)設(shè)施，其營(yíng)利所需要的顧客數(shù)量相對(duì)而言是比較少的 。

社區(qū)店之所以能成功，是因?yàn)橐蕾?lài)于足夠數(shù)量的常住人口，照參考零售業(yè)得出的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)社區(qū)店周邊的人口數(shù)量起碼得在3000至4000人以上，如此這般才能夠支撐起它的基本運(yùn)營(yíng)，除了人口數(shù)量之外，人口質(zhì)量更為重要，以年輕家庭作為主要構(gòu)成、且雙職工比例較高的社區(qū)，因?yàn)槌蓡T們時(shí)間都很寶貴，所以對(duì)于家政服務(wù)的需求常常會(huì)更加旺盛，而且更加持續(xù)，現(xiàn)代人在連說(shuō)出“開(kāi)回去太累”這種話(huà)的時(shí)候都會(huì)去選擇汽車(chē)托運(yùn)服務(wù)，也就更會(huì)愿意為能夠節(jié)省時(shí)間、并提升生活品質(zhì)的家政服務(wù)支付費(fèi)用。

如何評(píng)估家政門(mén)店的潛在客流

不能單純憑借感覺(jué)來(lái)對(duì)客流量加以判斷，得開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，還要進(jìn)行測(cè)算。能夠分時(shí)段去記錄經(jīng)過(guò)預(yù)設(shè)店址之前的行人數(shù)量，且要試著去估算當(dāng)中潛在客戶(hù)所占的比例。更為關(guān)鍵，更為重要的是要去分析“固定客流”，也就是門(mén)店輻射范圍以?xún)?nèi)的常住居民以及上班族的數(shù)量。他們的消費(fèi)能力相對(duì)為更為穩(wěn)定 。

進(jìn)行評(píng)估之際，務(wù)必要留意區(qū)域之間存在的差異。那種純粹的商業(yè)街，看上去好像人流熙熙攘攘如同織布般密集，可多數(shù)不過(guò)是“流動(dòng)性客流”罷了，他們目的性可謂極強(qiáng)，對(duì)于家政服務(wù)的即時(shí)需求是很低的，而且其所需依靠的人口支撐基數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社區(qū)。與之相反的是，那些圍繞大型企事業(yè)單位、寫(xiě)字樓或者醫(yī)院而形成的商圈，其內(nèi)部的工作人員自身說(shuō)不定就是極為重要的客戶(hù)群體之一，又或者會(huì)引發(fā)大量的家庭服務(wù)方面的需求。要去觀察周邊的商業(yè)生態(tài)狀況，如果已經(jīng)聚集了數(shù)量較多的生活服務(wù)類(lèi)店鋪，一般而言就表明該區(qū)域具備良好的社區(qū)商業(yè)氛圍。

科技化家政公司有哪些選址新思路

隨著行業(yè)向前發(fā)展以及科技給予賦能，家政公司的選址邏輯也處于演變狀態(tài)。一些處于領(lǐng)先地位的科技化家政品牌，其取得成功并非僅僅只依靠黃金地段。它們憑借搭建起強(qiáng)大的線(xiàn)上平臺(tái)以及提升品牌口碑，能夠在一定程度上戰(zhàn)勝地理空間所帶來(lái)的限制?？蛻?hù)借助APP或者小程序就能夠進(jìn)行預(yù)約、查看服務(wù)進(jìn)程，從而減少了對(duì)單純依靠線(xiàn)下獲取客戶(hù)方式的依賴(lài)。

在這樣的情形下，新興家政公司能夠把一部分成本，從原本高昂的租金方面，轉(zhuǎn)移到技術(shù)開(kāi)發(fā)以及服務(wù)質(zhì)量提升之處。在進(jìn)行選址操作的時(shí)候，能夠更加側(cè)重于追求運(yùn)營(yíng)效率，像去挑選交通便利的地方 更有助于車(chē)輛調(diào)度以及人員集結(jié)的城市區(qū)域節(jié)點(diǎn)，而不是一味地去追求核心商圈。與此同時(shí)，它們還更加容易傾向于入駐那些能夠展現(xiàn)其品牌定位的空間 并且方便接觸中高端客戶(hù)的地方，比如和高端家裝設(shè)計(jì)公司相鄰 又或者是與房產(chǎn)中介相鄰 亦或是跟智能家居體驗(yàn)店相鄰 。

當(dāng)你對(duì)家政行業(yè)的發(fā)展持有看好態(tài)度，并且針對(duì)其展開(kāi)規(guī)劃之際，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代情形下，你覺(jué)得某一個(gè)家政服務(wù)品牌所具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是轉(zhuǎn)而更加依賴(lài)于位置優(yōu)越的實(shí)體店，亦或是轉(zhuǎn)而更加依賴(lài)于它自身具有的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系以及科技應(yīng)用能力這種狀況呢？熱烈歡迎于評(píng)論區(qū)域分享出你相應(yīng)的見(jiàn)解內(nèi)容句號(hào)。